Tổng công ty Bưu điện Việt Nam làm việc với Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh về triển khai mô hình tổ chức mới
Buổi làm việc có sự tham dự của đại diện các Ban chuyên môn thuộc Tổng công ty, lãnh đạo và cán bộ chủ chốt của Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh. Cuộc họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến đến các đơn vị trực thuộc trên địa bàn toàn tỉnh.
Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Kiên Cường trao đổi, làm việc với Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh
Tại buổi làm việc, Giám đốc Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh – ông Nguyễn Long Giang đã báo cáo khái quát quá trình triển khai mô hình tổ chức mới, với hai định hướng trọng tâm là: tập trung hóa công tác quản trị và chuyên biệt hóa hoạt động giữa trục kinh doanh và trục vận hành. Đại diện các phòng chuyên môn, trung tâm trực thuộc và đoàn công tác Tổng công ty đã cùng trao đổi, làm rõ các phương án tổ chức, chia sẻ kinh nghiệm triển khai và tháo gỡ các vướng mắc trong quá trình vận hành thực tế tại đơn vị.
Phát biểu kết luận buổi làm việc, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Kiên Cường ghi nhận và đánh giá cao tinh thần quyết liệt, chủ động của Ban Giám đốc Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh trong việc triển khai mô hình mới. Ông cũng biểu dương tinh thần đoàn kết, đồng thuận và sự tham gia tích cực của toàn thể cán bộ, người lao động trong quá trình thực hiện các định hướng đổi mới của Tổng công ty.
Phó Tổng Giám đốc nhấn mạnh, mô hình tổ chức theo hai trục Vận hành và Kinh doanh đòi hỏi vai trò điều phối xuyên suốt, thống nhất của Ban lãnh đạo Bưu điện tỉnh để đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận. Việc từ chối phối hợp vì lý do chức năng riêng biệt là không phù hợp và có thể gây ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chung của đơn vị.
Ông Nguyễn Kiên Cường đề nghị Bưu điện tỉnh tiếp tục rà soát, điều chỉnh mô hình theo hướng linh hoạt, hiệu quả hơn; đồng thời thực hiện nghiêm túc tinh thần “làm thật, bật ra bất cập” – chủ động nhận diện khó khăn, từ đó phối hợp tháo gỡ và hoàn thiện phương án tổ chức, vận hành. Ông cũng bày tỏ mong muốn toàn thể người lao động tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, đoàn kết và chia sẻ với chủ trương đổi mới của Tổng công ty. Sự đồng thuận cao sẽ là nền tảng để tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng lực điều hành, chất lượng dịch vụ và thu nhập của người lao động, góp phần xây dựng hệ thống Bưu điện hiện đại, chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
BBT