Công ty Điện lực Hà Tĩnh tập trung gỡ vướng mắc, thúc đẩy tiến độ các dự án

Chiều 4/11, Công ty Điện lực (CTĐL) Hà Tĩnh tổ chức hội nghị đánh giá kết quả thực hiện công tác đầu tư xây dựng 10 tháng đầu năm 2026, triển khai nhiệm vụ hai tháng cuối năm.

Toàn cảnh Hội nghị

Hội nghị tập trung phân tích những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện, đồng thời đề ra các giải pháp đẩy nhanh tiến độ dự án, phấn đấu hoàn thành kế hoạch được giao.

Các đại biểu tham dự Hội nghị

Theo báo cáo tại hội nghị, CTĐL Hà Tĩnh được Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao triển khai 96 dự án đầu tư xây dựng với tổng mức đầu tư hơn 2.065 tỷ đồng, bao gồm 38 dự án chuyển tiếp, 32 dự án thuộc kế hoạch năm 2026 và 26 dự án thuộc kế hoạch năm 2027.

Các dự án tập trung vào đầu tư, cải tạo, nâng cấp lưới điện 110 kV, lưới điện trung, hạ áp, đáp ứng nhu cầu phụ tải, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và giảm tổn thất điện năng trên địa bàn.

Ông Nguyễn Văn Nhật - Trưởng phòng Quản lý đầu tư báo cáo kết quả công tác đầu tư xây dựng 10 tháng và nhiệm vụ 2 tháng cuối năm 2026.

Trong 10 tháng đầu năm, Công ty đã hoàn thành, đưa vào vận hành một số công trình quan trọng như lắp đặt máy biến áp T2 tại Trạm biến áp 110 kV Vũng Áng, xây dựng xuất tuyến 22 kV cấp điện cho Nhà máy sản xuất ô tô điện Vũng Áng. Các dự án chống quá tải, cải tạo lưới điện tiếp tục được triển khai, góp phần nâng cao chất lượng cung cấp điện phục vụ sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt của người dân.

Ông Nguyễn Thanh Hoa - Trưởng Ban quản lý Dự án phát biểu tại Hội nghị.

Cùng với việc triển khai các dự án, công tác giải ngân, quyết toán vốn đầu tư được Công ty tập trung thực hiện. Lũy kế 10 tháng đầu năm, giá trị giải ngân đạt gần 244 tỷ đồng; hoàn thành quyết toán 23/35 dự án theo kế hoạch được giao.

Ông Nguyễn Duy Thắng - Phó Giám đốc Công ty trao đổi với các nhà thầu và đơn vị cơ sở các vướng mắc trong công tác Giải phóng mặt bằng.

Bên cạnh những kết quả đạt được, hội nghị cũng tập trung phân tích những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai các dự án. Trong đó, công tác khảo sát, lập phương án đầu tư, thiết kế và thẩm định tại một số công trình cần tiếp tục được rà soát, nâng cao chất lượng; việc phối hợp giữa các bộ phận, đơn vị trong quá trình thực hiện có những nội dung cần hoàn thiện. Cùng với đó, những khó khăn về nguồn cung vật tư, nhân lực thi công và công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng cũng ảnh hưởng đến tiến độ một số dự án.

Đại diện các nhà thầu trao đổi, thống nhất giải pháp tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh tiến độ thi công các dự án.

Tại hội nghị, đại diện các phòng, ban chuyên môn và đơn vị liên quan đã trao đổi, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đầu tư xây dựng trong thời gian tới.

Các ý kiến phát biểu của các nhà thầu tập trung tháo gỡ các vướng mắc trong công tác khảo sát, lập phương án đầu tư, thiết kế, thẩm định và giải phóng mặt bằng.

Phát biểu kết luận hội nghị, ông Đỗ Tiến Hùng - Giám đốc CTĐL Hà Tĩnh yêu cầu các phòng, ban, đơn vị nghiêm túc tiếp thu những ý kiến, kiến nghị; tập trung giải quyết các vấn đề còn vướng mắc, nâng cao trách nhiệm và hiệu quả phối hợp trong từng khâu triển khai dự án.

Ông Đỗ Tiến Hùng - Giám đốc CTĐL Hà Tĩnh tham dự chỉ đạo Hội nghị.

Giám đốc Công ty nhấn mạnh yêu cầu kiện toàn tổ chức, nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác đấu thầu, thẩm định và tư vấn thiết kế. Trong đó, việc kiện toàn tổ chuyên gia đấu thầu được xác định là một trong những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác lựa chọn nhà thầu đối với các nguồn vốn đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn và mua sắm.

Đối với công tác thiết kế, Giám đốc giao Phòng Kỹ thuật Công ty khẩn trương hoàn thiện định hướng, tiêu chuẩn kỹ thuật để các đơn vị tư vấn có cơ sở triển khai thống nhất. Đồng thời, yêu cầu bộ phận quản lý đầu tư tăng cường phối hợp với đơn vị tư vấn ngay từ khâu khảo sát thực tế, thực hiện thẩm định trong quá trình thiết kế, hạn chế việc hồ sơ phải chỉnh sửa, bổ sung nhiều lần, ảnh hưởng đến tiến độ dự án.

Đối với những khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của các đơn vị, Giám đốc yêu cầu các bộ phận chuyên môn chủ động rà soát, phân công trách nhiệm và xử lý kịp thời những nội dung thuộc thẩm quyền; các vấn đề vượt thẩm quyền phải tổng hợp, báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ, bảo đảm tiến độ thực hiện các dự án.

Trưởng, phó các đơn vị phát biểu tại Hội nghị.

Trong hai tháng cuối năm, Công ty tập trung đẩy nhanh tiến độ thi công, nghiệm thu, đóng điện các công trình; tăng cường kiểm tra, đôn đốc nhà thầu hoàn thiện hồ sơ thanh toán, quyết toán. Trong đó, phấn đấu đóng điện các trạm biến áp thuộc kế hoạch năm 2026 trước ngày 30/11 và các dự án chống quá tải năm 2027 trước ngày 31/12/2026; đồng thời hoàn thành quyết toán 12 dự án còn lại theo kế hoạch.

Với việc xác định rõ những nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp thực hiện, CTĐL Hà Tĩnh tiếp tục tăng cường phối hợp giữa các phòng, ban, đơn vị và nhà thầu, tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ các công trình, phấn đấu hoàn thành kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2026, tạo cơ sở triển khai hiệu quả các dự án trong năm 2027.

Xem nhiều nhất